华源莱动召开2024年一季度管理评审会

    4月16日，山东华源莱动内燃机有限公司在310会议室召开2024年一季度管理评审会。公司领导班子成员及主管以上领导干部29人参加，会议由党委副书记、纪委书记、副总经理李凯周主持。

    公司领导班子成员及质量总监王伟先分别对一季度工作开展情况作相关汇报。

    党委书记、总经理王学识进行总结发言。他指出，华源莱动一季度在农机市场大环境非常严峻局面下实现销量、收入同比基本持平，实属不易。公司近年布局的出口配套、工程机械、发电机组、船用动力市场取得明显效果，均出现大幅度增长。通过这几年坚持不懈的瘦身健体，企业运营质量达到近几年来最好水平，产品盈利能力得到明显提升。在成绩取得的同时，也必须清醒认识到问题与不足:一是经营指标未达预期；二是产品质量问题时有发生；三是资金回收力度需加强；四是成本控制能力需提升。各部门要抓住每一个环节聚力攻坚，努力完成目标。

    针对下一步工作重心，王学识强调，一要加强执行力建设，特别是领导干部要以上率下，加大执行力；二要建立利润为中心的经营模式，做好成本、价格等每个环节工作，实现利润最大化；三要树立现金为王的经营理念，把现金流放到企业生死攸关的高度来抓；四要树立以满足客户需求为目标的工作理念，对公司内部而言，营销公司提出的需求就是客户的需求，衡量工作质量的好坏在于是否满足客户需求；五要树立以人才为中心的发展理念，高绩效素质的人才要具备求实的精神、进取的心、创新的精神、协同的精神、分享的精神。

    最后，王学识勉励大家，没有倒闭的行业只有倒闭的企业，我们改变不了外部只能从内部入手。只有练好内功，才能有发展空间。只要我们坚定信心，认真思考，努力采取各项举措，公司经营业绩一定会有更好表现。

文：孙绍飞 图：黄立公