华源莱动召开营销业务人员座谈会

     5月9日，山东华源莱动内燃机有限公司在综合办公楼电教室组织召开营销业务人员座谈会，公司副部级以上领导、相关部门主管和营销公司市场单元经理共计57人参加。会议由公司副总经理、营销公司经理徐向辉主持。

     座谈会上，各业务单元市场部经理畅所欲言，汇报了分管区域市场拓展情况和存在问题，提出意见建议，表达对公司发展的期许。座谈过程中，公司高管及技术、质量、采购部门人员对市场部经理提出的问题和诉求进行一一解答。

     党委书记、总经理王学识做总结发言。他首先传达了公司当前生产经营情况，1～4月份，华源莱动各项经营指标跑赢大市，企业营收实现近年来最好水平。他指出，企业取得这样的业绩与营销公司各市场单元业务人员的辛勤工作密不可分。

     他对业务人员提出六点要求：一是市场业务人员要具备良好的沟通能力；二是要有积极的心态，坚韧的毅力；三是要有敏锐的洞察力；四是要有团队的合作精神；五是要有服务意识；六是要坚守底线思维、红线意识。

     同时，王总对其他部门也提出六点要求：一是要真正做到以营销为龙头；二是要精益求精抓质量，把“以质量为生命”理念落到实处；三是公司上下要牢固树立成本意识；四是要树立“事不过夜，马上就办”的雷厉风行工作态度；五是要体现出团体的力量，在团结协同上下功夫；六是要坚定信念，树立必赢的决心。

     王总最后勉励大家——再短的路，不去走，永远也不会到达目标；再长的路，只要一步一步走下去，终究会到达目的地。有志者自有千计万计，无志者自感千难万难，我们要在工作中想千方百计，排千难万苦。希望大家都能认识到自身的优势，也能认识存在的不足，扬长避短，开创属于我们个人，也属于莱动的一番事业。

 图文：黄立公