刘海涛一行到山东华源莱动内燃机有限公司调研、慰问困难职工

         1月15日，中国恒天集团有限公司法定代表人、党委副书记刘海涛及副总裁李晓红到山东华源莱动内燃机有限公司调研并慰问困难职工。恒天集团工会副主席、党群工作部部长吴永杰，恒天凯马股份有限公司党委书记、董事长李颜章，总经理范弘斐，华源莱动党委书记、总经理李益等陪同。

上午，刘海涛一行首先来到困难职工王敬凯家中，关切地询问了王敬凯的身体状况以及医疗开支情况。刘海涛鼓励王敬凯正视疾病，保重身体，调整好心态积极面对眼前困难。王敬凯表示，集团的慰问，解决了他生活上很大的困难，非常感谢集团和公司对他生活和工作上的照顾和帮助。

下午，视察完公司总装车间和国三加工线后，刘海涛一行在公司三楼会议室听取了李益总经理《直面困难、勇于挑战，全力以赴打好企业生死转折战》工作汇报。李颜章董事长对华源莱动搬迁改造工作进行了详细阐述，希望公司上下聚焦资源，在质量提升、供应商体系建设和市场开拓方面更加努力，确保完成2020年的各项指标，为后续发展奠定基础。范弘斐总经理希望华源莱动能够进一步提升开源力度，加快产品改型升级，加大营销机制创新力度。

李晓红副总裁充分肯定了华源莱动一年来取得的可喜变化和成绩，并提出：一是坚定信心，再造重生，积极推动搬迁改造，提前谋划好不可控问题的对策；二是在搬迁中大胆进行企业机构调整和体制机制创新；三是从战略上坚持“聚焦主业、剥离副业”原则，抓好现有产品提升和新产品研发；四是研究细化船机、发电机组、工程机械板块的营销政策，实现对传统配套市场的有效补充；五是进一步梳理和强化管理、质量以及供应链等工作，提前谋划后续土地的处置，2020年打一个漂亮的战役。

刘海涛在充分了解公司财务状况后指出，2019年，在恒天凯马的坚强领导下，华源莱动做了大量工作，很多方向对路的改革措施已初显成效。2020年对公司来说是非常重要的一年，要紧紧把握退城进园有利时机，目标同向、齐心协力做好六方面工作。一要解放思想背水一战，勇于面对现实应对挑战，进一步激发斗志树立信心，把思想观念转到求生存求发展上。二要讲求方式方法，突围过程中，要集中精力找到发力点和突破口，以点带面，实现突破。三要做好瘦身健体、内部管理等基础工作，企业在特殊时期更要统一认识，增强主观能动性，把我们能够掌控的工作做好，把应该做好的工作做优。四要强化激励机制运用，班子成员在工作中要用好激励机制，通过树立标杆、树立正气，调动广大员工工作积极性。五要更加细化搬迁改造各项预案和措施，搬迁改造不可逆，没有退路，我们必须提前细致谋划，通过搬迁改造实现公司再辉煌。六要做好新一年的党建工作，要在强化“三基”建设，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制的基础上，紧紧聚焦主业，发挥好党委和党支部的战斗堡垒作用，发挥好党员先锋模范带头作用。

最后，刘海涛代表集团党委向公司广大员工拜个早年，并希望大家新的一年能够全力以赴往前冲，通过搬迁改造实现企业凤凰涅槃、浴火重生。

                     文、陈恒    摄、乔爽