质量承诺出质量

质量承诺出质量

——质量管理部党支部亮诺践诺活动纪实

党员岗位质量承诺活动是公司在当前严峻的市场形势下，为充分利用、发挥公司党员队伍的关键和骨干带头作用，实现质量工作的重点突破和全面提升，打好“瘦身健体、提质增效、转型升级”攻坚战，确保干好下半年“三件大事”，实现企业转危为机的重要决定。作为公司质量管理职能部门，质量管理部党支部认真组织开展岗位质量承诺活动，力求岗位质量承诺目标抓住重点，体现可执行、可衡量、可督查的特点，自觉接受党员群众的监督，切实起到推动质量工作上台阶、上水平，促进产品质量提升的作用。

认真进行岗位分析，提出质量承诺内容

当前，在公司产品实现国四国五升级换代以后，用户对产品品质的要求越来越高，产品质量已经成为制约公司生存和发展的主要因素，公司近年来开展了质量跃级战役、打造质量升级一号工程等一系列质量管理活动，正是体现了高层对质量问题的关注和提高产品质量的决心，质量管理部作为质量管理职能部门更是责无旁贷。为了把岗位质量承诺活动开展好，质量管理部采取了先民主再集中的方式，民主就是由每位党员聚焦“质量提升”，根据自己承担的岗位职责和工作任务，从产品质量、工作质量、服务质量等方面，选取关键项，确定个人承担的关键任务、指标，根据最高工作标准，找出最关键的工作任务和指标作为自己的承诺项目和质量目标。集中就是质量管理部党支部对每位党员的承诺项目和目标逐条分析，去繁就简，去粗就细，提炼出与产品质量提升关联度高、执行性强、可督查的内容，承诺内容确立后再反馈给党员，党员对其无异议后正式列为党员岗位质量承诺项目和指标。如针对质量检查工作的重点和任务，检查科党员岗位质量承诺确定为监控生产过程关键工序，及时处置质量问题，处置纠正措施有效率达到90%；针对测量设备管理和理化检测实际，计量理化室党员岗位承诺确定为完成测量管理体系质量目标，提供生产过程计量保证；加强理化检测体系建设，满足材质检验要求。针对产品漏检问题外协检查科党员提出了做到错检漏检率小于2000ppm，确保入库零部件合格的质量目标。

层层亮诺，接受党员群众监督

党员岗位质量承诺项目和指标确立后，为了让党员时刻感受到承诺带来的压力和激发完成承诺的斗志，质量管理部党支部采取了三级亮诺的方式，即质量管理部全体党员的亮诺汇总表大字版张贴在质量管理部，让每一个经过的人都能看得到、看得清，其次每个科室将科室党员的承诺汇总表张贴在办公室外，最后每位党员在自己的工作场所的醒目位置张贴自己的岗位质量承诺书，让周围党员、群众一目了然，便于监督。

亮诺给党员带来了压力，面对周围群众探寻的目光，大家表示只有千方百计完成承诺，才不会丢共产党员的脸！

认真组织评审，确保承诺实现

为了保证岗位质量承诺的实现，质量管理部党支部制定了党员岗位质量承诺评议办法，每月指标数据统计完成后，先由党员进行履诺情况总结，然后召开党小组会，通过党员自评和党小组互评，对每位党员的履诺情况进行初步评审。然后支部召开党小组长参加的支部扩大会议，通过对每位党员亮诺情况的分析，支部对当月全体党员岗位质量承诺完成情况进行评议，评议结果通过党员微信群及时反馈，起到鼓励先进鞭策落后的作用。在九月份进行的评议中，评选出了曲健将、黄明江、郭世波等5位岗位承诺履诺月度优秀党员，其他所有在职党员也达到了承诺目标。

开展质量攻关，积极完成质量承诺目标

在亮诺践诺活动的影响下，质量管理部广大党员积极投入到质量攻关项目中，对公司重复发生的整机喷漆外观质量差、误漏喷漆、零部件磕碰、外观锈蚀、螺栓松动、错漏装、三漏、返修改型质量反馈、加工超差、铸造缺陷、配套零部件外观质量等具体实际质量问题，分别立项，组织攻关，部分项目取得了阶段性的成果，如党员吴小明、程勇等负责的非道路国三飞轮壳和油底壳油漆附着力差改进项目，改进后的飞轮壳和油底壳油漆附着力达到了一级。

发挥党员辐射作用，促进群众性质量工作的开展

尽管党员岗位质量承诺活动取得了一定的成效，但我们清醒地认识到，在质量管理部55名员工中，党员只占了不到三分之一，质量提升仅仅依靠党员是远远不够的，更重要的是发动全体员工不断提高质量意识，自觉投入到全面质量管理中，只有全员参与，我们的质量控制才能够满足市场对产品质量的要求。对此，质量管理部党支部建立了党员责任区，四个党小组划分为四个责任区，由区内党员负责其他人员的解释、指导、推动、督导作用，力求全员参与，共同把质量管理工作做好。

只有党员带头，发动群众，创造出全员承诺履诺的良好氛围，扎实开展群众性质量活动，在全公司形成尊重质量创造、崇尚工匠精神的价值导向，不断提高员工质量素质和技能，公司产品品质的改观才有希望，公司的生存和发展才有保障。

      (质量管理部 张茂明)