厂务公开推进民主管理 集体协商促进和谐发展

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公司召开二届一次职代会共谋“十三五”发展大局

  2015年12月16日上午，在庄严的国歌声中，公司二届一次职工代表大会在办公大楼五楼会议室隆重开幕，100多名职工代表欢聚一堂，听取公司“十三五”规划编制说明，共谋企业发展大局。

会议由公司工会主席朱奎洪主持，公司党委书记、总经理许允和做了“关于编制‘十三五规划’说明”的报告。许总的报告分三个部分：一是“十二五”规划实施情况简要回顾：在2011-2015年的“十二五”规划期间，农机和汽车行业发生了巨大变化，在经历过2009-2010年“四万亿”的强烈刺激后，载货汽车行业在2011年加速冲顶，2012年开始进入持续调整期；2014年强制实施的国四排放标准，让载货汽车行业陷入产销低谷，公司汽车发动机销售出现了较大幅度的下滑。农机行业则在补贴政策的持续刺激下高速增长，在2013年进入产销顶峰，2014年开始出现调整。由于“十二五”规划编制时，正处于行业发展亢奋期，制定的目标远远高于实际情况，到今年年底，规划目标没有得到很好的执行。但“十二五”期间，经过全体员工的积极努力，公司在产品升级、装备升级、效率提升、市场拓展等各个方面工作，取得了长足进步，竞争能力明显增长。

二是“十三五”期间公司面临的宏观经济形势与行业发展趋势：相较“十二五”，在2016-2020年的“十三五”规划期间，我国宏观经济环境和行业发展背景发生了巨大变化，中国经济从高速增长向中高速增长转变，投资增速下降，出口下滑，消费不振，有效需求不足，经济发展进入“新常态”；宏观经济政策发生重大变化，从加大货币投放、刺激投资、拉动消费增长的“需求侧”管理，向调整经济结构、优化要素配置、提升经济增长质量的“供应侧”管理转变。简政放权、减少管制、破除垄断、改革国企，优化公共服务、降低交易成本、改善营商环境、加大开发力度，将是今后宏观政策调控的主要方向。

对于制造业，国家制定了《中国制造2025规划》，提出加快建设制造强国，工业化、信息化两化融合进一步提高，产业迈向中高端，先进制造业加快发展，新产业、新业态不断成长的奋斗目标。并提出“十三五”期间，构建以智能制造为重点的新型制造体系，着力强化工业基础能力，加强制造业质量品牌能力建设，大力推进先进制造业发展，加快发展服务制造业和生产性服务业等等，为我们制造企业指明了努力方向。

对于公司所在的载货汽车和农业机械行业来说，受越来越严格的节能减排政策和大气污染防治规划的制约，对发动机的排放和燃油标准要求越来越高。“十三五”期间，车用国四、国五标准将全面实施，部分地区将实施国六标准；非道路发动机将实施国三标准，并向国四标准全面升级；“十三五”期间，商用车油耗标准也将发布并严格实施。面对排放升级和燃油消耗标准升级的压力，发动机行业的优胜劣汰速度将会加快。但从另一个角度来讲，这种排放和油耗标准的升级，势必加速黄标车、低速货车和老旧农业机械的退出力度，给低油耗、低排放发动机带来巨大商机。

三是公司“十三五”规划目标和实施措施：“十三五”期间，公司将加快产品升级步伐,拓展三大市场，提高市场占有率。争取在“十三五”末达到“年产车用发动机10万台、多缸非道路发动机10万台、单缸发动机10万台、多缸高性能大马力发动机2万台、年实现营业收入24亿元、年实现利润5500万元”的目标。作为报告的主体，许总就公司的产品市场定位和核心产品计划、工艺装备升级和制造能力升级计划、机制改革和管理升级计划、国际化经营计划、人力资源规划等五个方面进行了详尽的说明。

许总最后强调说： “十三五”期间，是国家宏观经济的重大转折期，也是我们企业转型升级的关键时期，风险和机遇同在，挑战和希望并存。公司制定“十三五”发展规划，目的是引领公司的发展方向，指导公司各项工作的有序开展，事关公司的前途命运。希望各位代表集思广益，发挥自己的聪明才智，为完善公司规划提出更多好的意见和建议。公司经营班子将根据大家的意见和建议，进一步完善公司规划，制定出一个科学合理、具有高度可执行性的“十三五”发展规划来，并团结和带领全体员工，把规划转化成具体的行动方案，把目标转化成实际成果，实现公司在“十三五”期间的顺利转型，为打造“百年莱动”做出我们这代人的应有贡献。

会议一并审议并通过了工会主席朱奎洪所做的工会工作报告和二届一次职代会的决议。在祥和的气氛中，二届一次职代会圆满落下帷幕。