8月12日，中国恒天集团有限公司副总裁叶茂新、运营管理部总经理王灿、副总经理陈忠民一行5人莅临山东华源莱动内燃机有限公司调研指导，恒天凯马股份有限公司总经理范弘斐、副总经理王忠，华源莱动党委书记、总经理李益等领导陪同调研。

   叶茂新一行深入华源莱动新厂区，对搬迁改造项目进行实地考察；视察了公司技术中心产品展厅、总装分厂装配车间和加工分厂国三加工生产线，详细了解了公司产品开发、装配组织、加工生产等情况。

   在随后召开的工作调研会上，李益详细汇报了华源莱动生产经营组织、控亏脱困措施、搬迁项目进展、安全生产工作及后续安排部署等情况。总会计师韩江河作《总会计师工作报告》，各副总经理汇报了分管重点工作开展实施情况。

   范弘斐表示，在特殊形势下，华源莱动以李总为首的领导班子做了大量工作，抵挡住疫情冲击，4月份起产销量同比实现增长。一是统筹抓好了产品生产与销售，强化了营销改革，优化了配套体系，提高了服务质量；二是多方降本增效，持续精简人员、压减费用，用好社保减免、稳岗补贴等政策，减亏工作取得新进展；三是搬迁改造正在加快推进，新厂区建设已经动工。后续一要进一步稳定市场销量，提升占有率，重点优化非道路产品，协调中拖等产品资源，全力做好配套上量；二要做好第二批土地处置，确保年内完成收益；三要同步推动生产组织和搬迁改造，提前部署产品储备安排；四要将安全生产作为重中之重，按集团要求严格落实各项措施。

   王灿对汇报相关数据进行了询问核实。叶茂新指出，华源莱动有着辉煌的历史，为国家工业发展作出过突出贡献。目前要牢牢抓住搬迁机遇，实现新旧动能转换，系统性解决问题，做到轻装上阵，尤其在安全生产管理方面，要注重细节，确保措施落地，不出问题。

   叶茂新对华源莱动后续工作开展提出具体要求：一是要充分调研，结合市场明确定位，根据生产规模合理匹配从业人员，解决历史负担。二是要提高新装配线水平，通过自动化杜绝错漏装，提高产品的可靠性、稳定性与性价比，更好地拓展大客户。三是两项资金压减成效显著，要按计划持续推进。四是要高度重视安全、防疫、环保和防汛等工作，过程中不留死角，对公司广大员工的生命财产安全负起责任。

   范弘斐、李益对各位领导莅临指导工作表示感谢，并表态，将按照要求进一步细化工作，精准进行产品定位，做大做强市场规模，全方位提升管理水平和经营能力，实现公司持续、健康发展。