夯实设备管理基础 提高装备保障水平 ——华源莱动举办设备管理与维护专题培训

8月16日，山东华源莱动内燃机有限公司安全工程部在公司五楼会议室举办了第一期“设备管理及维护保养知识”专题培训。来自公司6个部门的89名设备管理员、一线班组长及设备维修人员参加学习。

为进一步提高设备保障能力，安全工程部设备基建科根据公司生产经营情况，积极探索设备管理工作的新途径、新方法和设备数据化管理新模式，今年以来陆续开展了“未大修设备监控计划”、“加工中心设备预见性维护”和“设备巡点检”工作，将事后维修模式逐步转变为提前预防和提前维修模式。通过开展设备精细化管理工作，进一步降低了公司设备维修费用，及时地掌握了设备运行状态，也为公司提升设备管理水平、提高生产保障能力积累了丰富的经验。

通过前期开展设备预防和预见性维护工作，设备基建科发现目前一线员工设备管理与维护保养知识存在一定匮乏。为推进全员设备管理水平提升，夯实设备基础管理工作，结合当前设备管理提升的实际需要和日常设备检查中发现的问题，设备基建科在培训前有针对性地确定了授课内容。

开课前，华源莱动副总经理任雪峰副针对公司生产形势、设备管理状况，对设备基建科和在场参训人员提出明确要求：设备管理工作必须从事后维修向主动维修转变，预防维修向预见性维修转变，强化设备日常保养，严格控制设备维修费用，全体人员要认清当前公司面临的形势和压力，认真学习贯彻“学习发扬上甘岭精神，发挥党员先锋带头作用，以顽强毅力助推企业扭亏脱困” 主题党课报告，珍惜培训机会，主动学、用心学、努力学。在今后工作中，必须提高认识、转变观念，把设备维护工作做好，不能小车不倒只管推，通过做好设备管理及维护工作积极践行“我的岗位我负责”内涵。

设备基建科高级工程师张韶华、李洪广按照专业类别，结合公司现场实际、具体的案例，对设备管理与维护保养知识进行了深入浅出、形象生动地讲解，通过引入问题、共同讨论等方式，极大地提高了培训质量和效果。

工欲善其事，必先利其器。好的产品需要稳定、可靠的设备制造，需要具备一定技能素质的员工。加强设备管理知识培训，提高操作者的操作和保养技能，降低设备故障频率，减少设备维修费用，为产品质量提升提供坚实的装备基础保障，将是公司今后一个时期常抓不懈的工作。

       文    张韶华  章利群