国机集团外部董事一行莅临公司调研指导工作

           4月10日-11日，中国机械工业集团有限公司外部董事张来亮、吴晓根、高福来、盛世英，董事会秘书孙淼一行五人到山东华源莱动内燃机有限公司调研指导工作，中国恒天集团有限公司副总裁、恒天重工集团董事长、总经理李晓红，恒天集团董事会办公室主任刘文力，恒天凯马股份有限公司党委书记、董事长李颜章，总会计师郭云飞等人陪同调研。

张来亮董事一行在华源莱动党委书记、总经理李益，副总经理任雪峰、张子辰等人陪同下，先后参观了公司技术中心产品展厅、国三加工线及装配线、大中拖发动机装配线。

参观结束后，在公司第四会议室召开工作汇报会。李益总经理从企业发展历程回顾、2018年全年及2019年一季度经营情况、企业开展的重点工作、面临的主要问题及应对措施、三年规划及工作安排等五个方面进行了工作汇报。

李颜章董事长肯定了公司在强化作风建设、推动减员增效、重塑采购体系等方面采取的措施和成绩。强调要以此次调研为契机，继续围绕三年“减亏、控亏、扭亏”目标梳理工作思路，坚定立足非道路信念，勇于担当负责，不断改革创新，着力做好市场开拓、流程再造、两金压控、改革瘦身、搬迁改造、产品推广、质量提升等工作，提高企业发展动力，打造充满活力的企业。

李晓红副总裁指出，自2013年起，公司出现经营下滑趋势，客观原因是底子薄、包袱重、投入少，市场弱、升级快、对手强；主观原因是转型慢、少定力、缺产品。新的经营班子思路清、执行强、有效果，经过半年多的艰苦努力，已经开始止跌回升。后续，一是要高度重视产品的梳理与规划，理清并明确具有提升空间的产品，采取有效升级措施，为当前和未来发展提供依靠。二是充分做好搬迁前期准备工作，针对新厂区建设、老厂区处置、产品调整、流程再造等形成整体框架方案。三是将市场化作为当前核心工作之一，按照“责、权、利”对等原则与业绩导向，做好模拟法人运营的设计谋划；通过竞聘上岗和自然淘汰机制调动全体人员激情与积极性。

国机集团外部董事针对企业经营发展分别提出针对性指导意见。张来亮董事做重要讲话，对公司新经营班子临危受命、勇于担当、严抓扭亏措施落实成效、在行业中逆势增长成果表示肯定，指出以上汇报展示出了企业发展的决心信心及清晰思路，对两级班子形象姿态、精神面貌予以充分认可和肯定。企业历程中有辉煌有坎坷，对行业与政策波动中遇到的问题要找准问题所在，从产品选型、制度观念等方面准确开展工作，企业未来会有好的前景。

张来亮董事强调，公司后续在发展中，一是要强化全员危机意识，凝心聚力，迸发全体员工改革创新意识，与企业同甘苦共命运，背水一战，浴火重生，特殊时期，企业的各级领导干部尤其是党员干部不仅要有担当精神，更要有付出精神。二是落实扭亏综合措施，抓住重塑品牌、提升效率、市场订单、盘活两金、精简瘦身等工作主线，采取综合而非单一措施，向预期效果不懈努力。三是打破常规，勇于创新，提升深化改革的勇气和魄力。四是做好眼前和长远工作的结合，以资产盘活为转机，实现产品、设备、技术、工艺路线全面升级。

会议最后，华源莱动党委书记、总经理李益对国机、恒天和凯马领导的指导表示感谢，并代表班子成员表态，一定认真落实指示意见，转变作风，实干兴企，带领全体员工勇挑重担，奋力拼搏，敢于奉献，尽快让华源莱动走出困境，实现“百年莱动”的发展目标。

                                          王健\供稿    陈恒\编辑整理