转作风 树正气 顶层设计求真务实 夯基础 求生存 众志成城控亏扭亏

9月25日上午8:30，山东华源莱动内燃机有限公司在技术中心五楼会议室召开大会。会议由公司副总经理叶锦芳主持，公司领导、全体中层干部、生产管理技术骨干人员参加会议。党委书记、总经理李益作题为《转作风 树正气 顶层设计求真务实 夯基础 求生存 众志成城控亏扭亏》工作报告。

李总犀利地剖析了公司当前所面临的现状和存在的问题，并对标同行业将公司经营过程中的管理缺失进行了系统分析，对每个岗位、每个部门今后的工作提出了具体的要求，明确了工作重点，制定了切实的规划。

李总讲话指出，有着七十五年历史，承载着二千多人就业、成千上万个家庭社会责任的华源莱动，要回归健康发展轨道，必须从转变工作作风、强化制度建设、外拓市场内夯基础、明确产品规划布局、瘦身健体减员增效、完善组织架构与选人用人机制、夯实安全环保工作、顺利实施“退城进园”项目、加强从严治党等九方面入手，以时不我待的紧迫感、立说立行的执行力将各项工作措施一一落实到位，利用2到3年的时间自救，锻造出浴火重生的新莱动。讲话体现了他作为班长，团结两级班子成员,带领莱动广大职工走出企业困境、控亏扭亏、转型发展的决心，为成就百年莱动不忘初心、砥砺奋进、涅槃重生的信心。

李总的讲话振聋发聩、引人警醒，以数据和典型事件为案例，既一针见血地指出公司当前存在的问题，又提供了解决问题的良方，向全体员工提出“临渊羡鱼，不如退而结网”的号召。他强调，必须认清现实、理性思维、脚踏实地、凝心聚力，紧紧围绕“营销上量与订单保障、产品定位与盈利提升、品质优化与现金流增加、管理提升与退城进园”相结合开展工作，牢牢树立“等不起”的紧迫感、“慢不起”的危机感和“坐不住”的责任感，做到上下同心、同舟共济，众志成城，为实现莱动突破发展而奋勇拼搏。

会后,公司党群工作部、综合管理部下发学习贯彻总经理工作报告的通知，要求全体员工深刻领会报告精神，并贯彻落实到实际工作中。后续公司将加大力度，通过全面全程督导督查，确保在集团和公司领导的正确指导下，各项问题的解决措施都快速落实到位，加快企业恢复经营活力，谱写出绝地重生、转型发展的新篇章。

                                    （总经理办公室  王健）