同心同行 共创未来——华源莱动召开采购供应工作会议

       12月18日，华源莱动在莱阳丽都山庄召开了“同心同行，共创未来”采购供应工作会议，来自全国各地近260家供应商代表参会。公司领导许允和、叶锦芳、韩江河、王学识、任雪峰、张子辰出席会议。

大会由公司副总经理叶锦芳主持，采购部部长姜兴国首先做了题为《风雨同舟，砥砺奋进，携伴2017；同心同行，蹄疾步稳，共赢2018》的采购工作报告。他在报告中回顾了公司2017年采购工作的总体运行情况，并提出了2018年采购工作的重点和思路：一是持续优化配套体系，不断提升保障能力；二是做好采购过程的质量监督、监控，提升供应商质量保证能力；三是秉持发展共赢理念，深化合作平台建设。

公司副总经理任雪峰在会上作了公司2017年质量工作报告。他指出，过去一年，公司从外部与自身两方面开展了一系列“品质提升”行动，稳定了配套关系，夯实了发展基础，质量问题得到有效治理，产品市场表现大为改观。2018年，公司质量工作的思路和重点，一是将车用国五K15及4L22GN机型的质量管控作为2018年质量管理的重中之重；二是加大市场退回整机拆检及市场故障件现场分析工作力度；三是加大对供应商的现场审核力度；四是将市场质量问题的处置及分析改进响应时间列为重点监控；五是对质量索赔政策进行微调。任雪峰副总经理最后强调，我们必须把质量管理实实在在落实到具体行动上，才能打好质量翻身仗。希望2018年通过供需双方的共同努力，切实降低整机的市场故障率，维护供需双方共同的市场利益。

公司总经理许允和在会上以“携手升级，共度时艰”为主题做了重要讲话。许总首先向大家介绍了公司2017年的经营情况，并对明年的宏观经济环境和行业发展趋势进行了分析研断，最后对公司2018年主要工作进行了安排打算。

2017年，公司在产品结构调整方面成绩优异，面向国五、国六阶段的发动机产品，面向农业机械的多缸机产品，面向经济作物的农业机械产品都取得了突破，同时，公司在瘦身健体、减员增效方面成果显著。许总分析，2018年，在宏观经济保持平稳增长的背景下，华源莱动所在的短途货运和农机市场将保持稳健回升态势。为此，公司做出2018年的预算安排：多缸机销售8.05万台；单缸机销售5万台；农业机械销售400台。营业收入8亿元。

许总指出，2018年，公司将重点做好以下几方面工作：一是要专注细分市场，重拾竞争优势。车用发动机聚焦短途货运市场；巩固提升三缸机市场的领先优势；农机发动机聚焦中大马力拖拉机市场。二是要精准研发、精益制造，推进产品提档升级。优选路线，平台推进，做好产品精准研发；精益制造，提高产品实物质量。三是要瞄准特色经济作物，定位于中高端产品，在葱、蒜、姜、辣椒全程机械方面引领行业发展。四是要活化存量资源，灵活组织架构和运行机制，为企业转型成功提供支撑。

许总强调，为确保企业转型成功，从2018年起未来三年，公司在资源投入和组织保证上将重点做好以下工作：一是在完成铸造厂区交易后，启动南厂区退出方案，争取利用三年时间实现公司整体退城进园。二是根据业务发展需求，组建职能相对独立的农业装备事业部，负责农业装备的研发、生产组织和市场营销，并按照成熟一个，独立运营一个的原则，对新增业务进行培育和运营，逐渐形成与发动机并行发展的业务板块。三是采取灵活的运营机制，挖掘公司人力资源和装备资源，利用实业公司和油泵公司两个子公司平台，进行精密零部件、工装模具、小型农机、发动机增值产品的业务探索，培育新的业务平台。

最后，许允和总经理希望诸位供应商能够与公司携手并进，做好产品升级、品质提升和企业转型工作，在行业的大浪淘沙中勇立潮头,共创造美好未来。

会上，公司总会计师韩江河宣读了优秀供应商表彰决定，在欢快的乐曲声中，公司领导上台为获得“优秀供应商”和“优质开发奖”的供应商代表颁发了奖牌。