提高五个精准率 落实工作执行力

 提高五个精准率  落实工作执行力

公司召开业务计划及管理评审会

8月16日，公司在三楼会议室召开业务计划暨管理评审会，公司各部门负责人、子公司负责人参加会议。会议由公司副总经理兼综合管理部部长王学识主持，副总经理兼质量管理部部长任雪峰、副总经理兼营销公司经理于家谦出席会议。

副总经理兼质量管理部部长任雪峰汇报了7月份营销平台三包服务系统运行情况以及提高入厂检验精准率方案。副总经理兼营销公司经理于家谦、技术中心副主任李克旭、制造部部长王世义、采购部部长姜兴国、总装一分厂厂长冷长春、总装二分厂副厂长年鹏东分别针对7月13日全体中层干部会上许允和总经理强调的“提高五个精准率”提出了本部门的整改措施、方案。党群工作部副部长刘占林对“学习语，抓落实，攻坚克难促转型”活动督导督查工作进行了总结汇报。

公司副总经理兼综合管理部部长王学识对7月份管理工作进行通报。对各部门重点工作开展情况和考核履职情况进行了说明。对下一步工作，王总强调：一是8月14日公司党委开展了“学习总书记讲话，加强领导班子建设”活动，凯马总部范弘斐总经理亲自参加，党委及班子成员，针对“四不”干部作风，做出自查和整改报告。各党支部要按照活动要求，认真组织，对“四不”干部作风自查自纠，对不合格项认真整改，将各项工作落到实处。二是针对“党员岗位质量承诺”活动，党群工作部和综合管理部要借鉴前期“学习语，抓落实”活动的督导工作经验，继续开展一系列督查活动。综合管理部要跟进“提高五个精准率”的相关整改措施落实，提高执行力。三是针对当前经营形势，要求各部门弘扬主旋律，传播正能量，不要人云亦云，成为谣言的传播者。四是对厂内整机的管理职责进行了重新界定。 （综合管理部）