精益从心开始 改善从我做起

 精益从心开始  改善从我做起

——公司开展精益生产内部培训

为使精益生产顺利有效地推行，首要的是培养和建立一支懂得精益生产的人才队伍。为此，公司组织公司相关人员进行精益生产内训，由公司内部人员以工作事例为基础，结合自身体会，自编自讲有针对性地进行授课。这也是公司总经理许允和签发的“2016精益生产推行计划”中的重点工作之一，旨在建立精益培训体系，为精益推进提供知识支持和智力保障。

在公司精益推行组精心组织策划下，精益生产内部培训于4月15日下午1时在公司五楼会议室正式开班授课。公司各部门负责人、部分中层领导干部、班组长、生产技术骨干等118人参加了此次内训。公司精益生产领导小组组长、副总经理杜立东亲临课堂现场指导，并做开班致辞。

杜立东阐述了公司推行精益生产和进行内部培训的意义，并就目前推进精益生产的现状进行了分析，指出开展精益生产的途径，并提出殷切希望。同时要求参加培训的人员高度重视，珍惜培训机会，认真学习、领会培训内容，互相交流，共同提高，成为真正的精益管理专家，在实际推行工作中进行充分展示，同心戮力，突破推进工作中所遇到的瓶颈，进而提高公司精益生产水平。

公司精益生产培训时间从4月份开始至今年年底，共分精益生产概述、精益安全现场、精益工艺布局等十大课题，全部由推行组成员编制课件自行授课，公司精益推行组将不定期安排相关人员参加。首期培训包括精益生产概述和精益安全现场两个课题。精益生产概述培训由推行组组长刘展林主讲，他从“企业”的概念、员工与企业的关系和一道简单的数学题开讲，深入浅出地讲述了什么是精益生产，精益生产的由来，公司为什么要推进精益生产，以及如何推行精益生产等知识，课程内容引发了参训学员的共鸣和一致认同。精益安全现场培训由公司资深内训师李树经主讲，他结合公司6S推进，以事例、图片的形式详细解读精益安全的重要性、现场管理存在的问题和今后的改进方向，既有专业高度，又能够与具体工作有机结合，课程内容接地气，学员们非常容易接受，博得学员们一阵阵热烈的掌声。

本次培训从前期策划，过程组织，到培训结束后的课堂评价及参训学员点名管理，组织扎实有序，为后续内训组织开了个好头。参训单位领导都非常重视，安排部门精益生产推进骨干成员参加培训。此次培训中涌现出了油泵公司研磨组班长李明 、制造部配送科多缸配送班班长辛闽、多缸机分厂二工段清洗组班班长胡延祥 、组合机床大件班班长杨泽涛等一大批优秀学员。首期精益生产培训取得圆满成功。

（公司精益生产推行组）