新 春 致 辞 党委书记 总经理 许允和

 新 春 致 辞

党委书记 总经理   许允和

    三阳开泰福满门，快乐相伴庆新春。沐浴着新年的曙光，华源莱动开启新的航程。值此年末岁首、辞旧迎新之际，我代表公司及公司党委，向长年奋斗在工作岗位上的全体员工、离退休职工和员工家属，致以诚挚的感谢与衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意！

过去的一年，是艰苦奋斗的一年，是努力拼搏的一年。宏观政策的调整与客户对产品质量的要求愈加严格，使我们投入更多的心血与精力。风雨中见真本色，面对巨大的经营压力，广大莱动人精诚团结、共克时艰，沿着公司既定发展目标，兢兢业业，锐意进取，满足了市场与用户需求。2014年，通过积极调整产品与市场结构，加强与供应商战略合作，深化落实质量保证能力与供货保证能力，合理平衡铸造、加工、装试能力，为产品的升级换代做好了充分准备。在生产方面，以班组建设为切入点，全面推进精益生产，大力推行精益制造与精益采购，提高自动化生产程度，改善了职工的操作环境与现场管理水平。在管理提升方面，对公司制度进行了重新梳理和修订，组织开展企业内部控制测试评价与重点业务流程专项评审，使内控管理水平不断提高，迈上新的台阶。在市场开拓方面，完成了营销体制与机制调整，充实市场开发机构和人员配置，加大市场调研和新产品配套推广力量，建立起更具竞争力的营销体系。全年实现单缸机销售13万台，多缸机销售11.5万台，营业收入9.5亿元，为今后各项工作开展打下坚实基础，在市场检验中积累了宝贵的经验。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩属于过去，未来充满挑战。2015年，经济形势仍似“雾里看花”，我们将紧盯行业变化，预先做好应对措施，通过不断改革创新，适应市场要求，保持竞争优势；通过脚踏实地、按部就班开展、落实各项工作，突破发展瓶颈，实现稳健发展。重点做好以下工作：进一步加快市场结构调整步伐，深度拓展市场。针对农机市场，合理调整经营策略，积极推出新的竞争性产品，提高产品销量；针对轻微卡市场，充分发挥国IV发动机高性能、低价格优势，全力抢占市场。做好车用国V和非道路国III发动机开发试制，打赢产品排放标准升级仗。全方位多角度开展质量治理，推动产品品质升级，打造成用户口中叫得响的品牌，满足各类顾客的需求。继续推进精益管理，全面提升人员执行力，提高工作效率，降低生产成本，改善职工待遇。推进信息化管理应用系统，完成营销系统、呼叫中心建设，完善生产计划、采购系统的集成。确保顺利实现单缸机销售16万台，多缸机销售13万台，营业收入13.3亿元，利润总额2000万元的预算目标。

正是今年风景美，万紫千红报春光。华源莱动的今天来之不易，华源莱动的明天就掌握在我们大家的手中。对此，全体员工一定要有清醒的认识，切实增强竞争意识与主人翁责任感，振奋精神，迎难而上，树立协同意识，展现职工风采。

新的一年开启新的希望，新的里程承载新的梦想， 2015年，正是我们创造历史、扬帆启航的关键之年，阳光总在风雨后，华源莱动必将成为最美的彩虹。新年伊始，让我们一同跨上奔驰的骏马，扬轻蹄，行万里，谱写华源莱动发展新篇章！